EL ARIFI Oussama

• Responsable de la gestion et de l'optimisation des opérations de production au sein de l'usine, garantissant le respect des normes de qualité, des délais de livraison et des coûts.
• Supervision des équipes de production, planification des processus et amélioration continue des performances.
• Mise en œuvre des stratégies de maintenance préventive et gestion des ressources humaines pour atteindre les objectifs de production.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et analyse des résultats pour identifier les axes d'amélioration.
• Gestion des stocks et coordination avec les départements logistique et qualité. Formation et développement des collaborateurs pour maximiser leur efficacité.
• Respect des normes de sécurité et conformité aux réglementations environnementales.

• Planifier et gérer de manière stratégique la logistique en prenant en compte les besoins de clients et l'évolution du marche.
• Assurer les achats , l'approvisionnement et le stockage en coordination avec la direction générale.
• Assurer la gestion et la tenue de 6 magasins de stockage d'une capacité de 16000 M' pour garantir et optimiser le stockage et la manutention.
• Gérer et manager les transporteurs et les transitaires.
• Gérer et animer l'équipe logistique .
• Consulter les nouvelles commandes clients remontées par le département commercial pour assurer les moyens logistiques nécessaires.
• Veiller à l'amélioration du CA en collaboration avec la direction générale.
• Résoudre les problèmes ou les réclamations pouvant survenir.
• Atteindre les objectifs en termes de coûts, de productivité, de précision et de rapidité.
• Piloter le processus d'achat de la stratégie à la gestion des contrats, en assurant une veille marché, un sourcing efficace et un benchmark des fournisseurs. Élaborer la stratégie fournisseurs en fonction des besoins des métiers, en coordination avec la logistique.
• Planifier et optimiser les flux de marchandises, superviser les opérations de réception, stockage et expédition. Optimiser les processus logistiques et encadrer le personnel de l'entrepôt.
• Contrôler l'inventaire, résoudre les écarts de stock et garantir la conformité avec les normes de sécurité et de qualité. Rendre compte à la direction des performances achats et logistique.

• Manger et Animer l'équipe logistique 45 personnes.
• Organiser, superviser et suivre les mouvements de stock.
• Superviser les achats, organiser et ordonner l'avancement des commandes.
• Gérer et manager les transporteurs et les transitaires.
• Assurer l'approvisionnement de la gamme consommable et les projets du marché.
• Assurer la gestion et la tenue de 2 dépôts d'une capacité de 10000 M2 pour garantir et optimiser le stockage et la manutention.

Manger et Animer l'équipe logistique, piloter la SC depuis Achat, Approvisionnement, Transport, Douane, Réception, Expéditions et la logistique inverse.

Les projets d'amélioration :

• Catégorisation de l'entreprises, agréments OEA et nomenclature simplifié, pour sécuriser, anticiper, optimiser les opérations douanières.
• Réduire les coûts logistiques à 15% soit 240MDH par ans.

• Supervision d'une équipe de 80 employés pour assurer la performance et l'efficacité des opérations.
• Application des normes de sécurité permettant d'éviter les accidents.
• Suivi du bon déroulement des opérations, mise en œuvre des solutions adaptées aux aléas.
• Gestion des plannings du personnel : congés, arrêts maladie, absences.
• Conduite des réunions d'équipe pour renforcer la communication interne, partager les informations pertinentes et résoudre rapidement tout problème soulevé.
• Veille à l'application des règles de sécurité sur le site.

Planification des opérations de transport international import/export (air, mer et route) , coordination avec les transitaires pour le dédouanement de la marchandise en import et export selon les régimes en douanes.

Les projets d'amélioration :

• Réduction des coûts de transport à 10 % et le transit time à 2 jours.
• Amélioration des conditionnements et l'emballage pour diminuer les anomalies de Handling au transport.

• Organisation et planification des opérations de transport national, depuis l'enlèvement jusqu'à la livraison au client.
• Gestion et suivi d'un parc de 60 Véhicules.
• Analyser les indicateurs de performance du service exploitation
• Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations.

Organiser et planifier des opérations de transport national et International ainsi le traitement de dossiers import et export avec la douane.

Thème : Analyse de l'activité de Marsa Maroc par Approche Processus.