Francis PICARD
Consultant Architecture Entreprise
GUYANCOURT
Profil professionnel
Avec plus de [Nombre] ans d'expérience en analyse de gestion et d'organisation, je possède une expertise approfondie dans l'optimisation des processus opérationnels et la mise en œuvre de stratégies d'amélioration continue. Reconnu pour mon leadership et mes compétences en communication, je suis capable de motiver les équipes et de piloter des projets avec succès en vue d'atteindre les objectifs organisationnels.
Vue d'ensemble
40
40
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
Expérience
Consultant Architecture Entreprise
Knowake.com France
09.2024 - 11.2024
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client Credit Agricole Communication & Médias
- Etablir les prérequis à l'architecture technique digitale
- Selectionner les applications IT & réseau du nouveau système éligible Com'médias
- Etablir les conditions de reprise des activités (BCP/PCA) des applications retenues
- Etablir les scenarii de migration des applications élues (nbre compris entre 45 et 65 des applications business)
- Etablir les plan de tests de migration à blanc & de migration reelle (roadmap sur 04 weekend)
- Valider la recette VABF avec les utilisateurs en HNO
- Pour les références : Tel : +33 645 474 888 f.picard@knowake.com M. Francis PICARD CEO knowake.com
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
01.2024 - 08.2024
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client Mauritius Telecom
- Assistance au client dans les solutions et la validation de son nouveau SI Client B2C
- Gestion de projet : soutien, entretiens et ateliers, méthodologie, outils.
- Étude de scénarii pour construire le nouveau système d’information « Client B2C » et validation dans les comités de décision des processus choisis.
- Concevoir les rôles, les descriptions de poste nécessaires pour les profils dans le fonctionnement et la fourniture des services, ainsi que du processus d’authentification (IAM).
- Assister les métiers et les techniciens à la mise en œuvre du scénario choisi
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
01.2024 - 07.2024
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client MCTIM (Ministère de la Communication des Technologies de l’Information et des Médias)
- Audit de l’identité numérique (eGOV), des architectures de production et d’intégration en place
- Responsable Processus et CDP Technique : Etats des Lieux, Entretiens, Ateliers, Restitution
- Comprendre les enjeux, l’adéquation de l’organisation, des compétences, culture, management face aux objectifs stratégiques de la division IT, les modes de fonctionnement avec les entités gouvernementales
- Analyser les coûts et les délais de Mise en œuvre des projets eGOV
- Etablir les RFI, RFQ, RFP correspondants
- Proposer le PAQ global des projets en roadmap
- Valider le pilotage des projets ouverts pour un démarrage en mode Agile
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
09.2023 - 12.2023
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client Orange Cameroun
- Audit organisationnel et technique de la Direction du Service Informatique et Réseaux
- Audit digitalisation
- Responsable Processus et CDP Technique : Etats des Lieux, Entretiens, Ateliers, Restitution
- Comprendre les enjeux, l’adéquation de l’organisation, des compétences, culture, management face aux objectifs stratégiques de la division IT, les modes de fonctionnement avec les partenaires internes et externes
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Etablir la Roadmap des projets techniques
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
02.2023 - 07.2023
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client OW (Orange Wholesale)
- Assistance au client dans la validation des conceptions architecturales et des nouveaux processus de livraisons, compte tenu de la consolidation de 5 départements informatiques en une seule structure unique (département informatique central).
- Gestion de projet : soutien, entretiens et ateliers, méthodologie, outils.
- Étude de scénarii pour construire le nouveau système d’information « Livraisons Client B2B » et validation dans les comités de décision des processus & modes de livraison choisis.
- Concevoir les rôles, les descriptions de poste nécessaires pour les profils dans le fonctionnement et la fourniture des services, ainsi que du processus d’authentification (IAM).
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Etablir la Roadmap des projets RH et techniques
- Assister les métiers et les techniciens à la mise en œuvre du scénario choisi
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Technique
SOFRECOM France
10.2022 - 01.2023
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Technique pour le client OWF (Orange Wholesale France)
- Support à la validation du scénario SI cible autour du métier de la certification des factures FTTH. Transferts de compétences et formation sur les processus Revenue Assurance, Risk & Fraud Management
- Responsable de l’Architecture Technique : accompagnement, reporting, DAT & CPS, audit, méthode, outillage
- Etude de 3 scénarii pour construire le nouvel SI de certification des factures FTTH (Fibre optique chez l’abonné)
- Aide à la mise en place du scénario retenu
- Formation au Revenue Assurance, Etude de cas Risk & Fraud Management pour 8 collaborateurs OWF
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
06.2022 - 09.2022
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise pour le client OBF (Orange Burkina Faso Services)
- Audit de la DSID. Gestion du projet : Responsable de l’architecture technique : Évaluation, entretiens, ateliers, présentation.
- Compréhension des enjeux, alignement de l'organisation, des compétences, de la culture et du management sur les objectifs stratégiques de la division informatique, modes de fonctionnement avec les partenaires.
- Analyse de la composition de l'équipe, compréhension des rôles et responsabilités internes et externes (partenaires), analyse de la motivation et de l'engagement de l'équipe.
- Analyse comparative avec des organisations similaires au sein d'Orange. (Benchmark)
- Concevoir les architectures techniques finales et proposer des rôles et des profils pour les équipes opérationnelles afin d'atteindre l'objectif.
- Consolider le référentiel d’Architecture avec les Architectes Client en place
- Recommandation et priorisation d'un scénario pour l'évolution de l'organisation du client
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Etablir la Roadmap des projets techniques
- Pour les références : Tel : +33 786 120 781 darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecture Entreprise, Technique & Sécurité
SOFRECOM France
03.2022 - 06.2022
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecture Entreprise, Technique & Sécurité pour le client OBS (Orange Business Services)
- Analyse de différents systèmes d'information à partir de leurs processus métiers, en se concentrant sur le périmètre "Call Centers" de la filiale Orange.
- Gestion de projet pour soutenir le client : Rapports, DAT & CPS, audit, méthodologie, outils.
- Conception de la nouvelle architecture informatique
- Cartographie des processus métiers & Identification des impacts d'une nouvelle organisation OBS-SA - Orange SA dans le domaine des autorisations, de la gestion des identités, de la sécurité.
- Etude de la PSSI (Politique de Sécurité du Système d’Information), élaboration avec le RSSI Client, aide à la communication d’Entreprise sur les comportements de sécurité à tenir.
- Pour les références : Téléphone +33 786 120 781 / mailto:darko.katic@sofrecom.com darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecte Systèmes Information, Réseaux & Sécurité
SOFRECOM France
01.2021 - 03.2022
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecte Systèmes Information, Réseaux & Sécurité pour le Client GDT (Générale de Téléphone)
- Architecte SI & Réseaux ; Etude de l’Existant (As_Is) – Ecriture du Dossier d’Architecture Technique (DAT), et Réseau de l’ancien réseau informatique de la DGT (Direction Générale des Télécommunications)
- Chef de projet d’accompagnement du Client dans la mise en place (To_Be) du nouveau réseau GDT – Ecriture du nouveau DAT IT, Réseau & Sécurité de la DGT
- Expert de l’Infrastructure Expert dans le Projet d’accompagnement de l’opérateur DGT dans la réalisation de sa transformation IT ;
- Accompagnement dans la fonction Responsable de la Sécurité des SI et Réseaux (RSSI) : Ecriture & Mise en place de la Politique de Sécurité du Système d’Information (PSSI)
- Application des définitions et des mises à jour des standards et politiques de sécurité du Groupe Orange dans le SI GDT
- Interface technique avec l’entité Orange Cyber Défense (OCD) pour l’industrialisation du processus de la sécurité (RiskManager)
- Déclaration des spécifications pour l’audit interne SMSI (Telindus, références documentaires & gestion des risques)
- Accompagnement dans le déploiement du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) en conformité avec les règles de l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
- Coordination des ateliers avec le Client GDT et le partenaire référent Orange Cyber Défense (OCD) à la mise en place du Security Opérations Center (SOC)
- Conduite du changement (formation, communication, Accompagnement) à la sensibilisation de la sécurité numérique (Risques Cyber, attaques DDOS, …)
- Pour les références : Téléphone +33 786 120 781 / mailto:darko.katic@sofrecom.com darko.katic@sofrecom.com M. Darko KATIC, directeur des opérations, IT & Network Consulting
Consultant Architecte Entreprise, Systèmes d’Information, Réseaux & Sécurité
SOFRECOM France
01.2021 - 04.2021
- Présentation de l'entreprise: Consultant Architecte Entreprise, Systèmes d’Information, Réseaux & Sécurité pour le Client DGTIC e-Gov (Nouakchott)
- Architecte SI & Réseaux ; Etude de l’Existant (As_Is) – Ecriture du Dossier d’Appels d’Offres et Termes de références pour la mise en place d’un système de digitalisation des services publics pour la DGTIC (Direction Générale des Technologies de l’Information)
- Chef de projet d’accompagnement du Client dans la conduite de workshops des parties prenantes du projet au niveau IT, réseaux & sécurité (Cloud, & services dans le Datacenter MERSRTIC
- Expert de l’Infrastructure IT & réseaux sur les TdR (Termes de Références)
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Interface principale avec les fournisseurs de matériels et logiciels (spécificités techniques, Design des architectures IT & Réseau, connectivité, protection et confidentialité des données, gestion des identités et des plateformes de paiement des procédures numérisées)
- Pour les références : Tél +33 645 771 028 / hicham.saoud@orange.com M. Hicham SAOUD, Responsable BSS & Digitalisation Gov
Freelancer
AGIWISE Maroc, ESN
08.2019 - 05.2020
- Présentation de l'entreprise: Freelancer à mi-temps
- Aide à la mise en place technique d’une startup ESN IT Développement Logiciel
- Etude de l’existant en termes de ressources : profils, rôles, fiches de postes et de missions
- Mise en place de la transformation et du change management technique, leaders techniques, Core-Team
- Rédaction des clauses contractuelles avec les partenaires externes (fonctionnement, KPI, SLA & contrats de réversibilité)
- Acculturation DevOps au personnel en place
- Rédaction RFI RFP pour clients locaux
- Pour les références : Tél +212 522 305 104 / n.bahassi@agiwise.com M. Nabih BAHASSI, CEO - Directeur Général
DevOps Manager
CNAMTS
10.2018 - 07.2019
- Présentation de l'entreprise: DevOps Manager pour le Client Caisse Nationale d’Assurance Maladie
- Mise en place d’un projet de Configuration Infrastructure & Logicielle
- Direction de Projet : Responsable du processus d’industrialisation pour le RUN dans un environnement SAFe: accompagnement, audit, méthode, outillage (GCL, Build, intégration & déploiement continus, stratégie de tests automatisés, …)
- Product Owner du projet GCNF – Ansible – Rundeck au niveau national Entreprise
- Mise en Place de Red-Hat Cloud Suite SaaS Open Stack
- Pour les références franckgadin@sfr.fr M. Franck GADIN Manager Division Architecture de services
Consultant Sénior DevOps Cloud
Caisse Epargne - ITCE France
12.2017 - 06.2018
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior DevOps Cloud
- Architecte SI & Réseaux ; Responsable de l’Industrialisation et des Mises en Production de projets complexes
- Chef de projet intra SI (SI Caisse Epargne, SI Banque Populaire, SI Natixis)
- Pour les références : Tél +0820 03 20 08 / pascal.weiss@it-ce.fr M. Pascal WEISS, Directeur délégué à l’Ingénierie Logicielle Groupe BPCE (Banques)
DevOps Cloud Engineer
Michelin
01.2017 - 10.2017
- Présentation de l'entreprise: DevOps Cloud Engineer
- Ingénierie, Build & implémentation technique
- Projet Upgrade Infrastructure VSphere 5.1 vers vSphere 5.5.
- Mise en Place de SRM 6.5 avec Replication RecoverPoint
- Projet Extension Infrastructure SAP (8 ESXi dont 4 ayant un stockage étendu en VPLEX).
- Audit d'infrastructures VMWare et optimisation
- Projet de Transition et refonte d'une Infrastructure VMware, multi Vcenters en Linked Mode, SRM 5.0, 80 esxis - clusters Dédiés SAP (VMSC via VPLEX).
- Migration P2P,P2V,V2V avec Double Take Move ,Platespin Migrate et VMWare Converter vers l'infrastructure EPC (VBLOCK,VCLOUD DIRECTOR,VRA,VCNS…
- Pour les références : Tél +0820 03 20 08 / david.hermet@michelin.com M. David HERMET Directeur DevOps & IT à MICHELIN
DevOps Manager
Orange Labs Services
09.2015 - 12.2016
- Présentation de l'entreprise: DevOps Manager
- Direction de Projet Orange Money
- Acculturation DevOps sur les CDS de Rabat (DEV), Tunis (INDUS), Abidjan (OPS)
- Responsable de la performance IT « Move to Prod » pour Orange Money
- Performer et Piloter le projet « DevOps Inside » E2E :
- Acculturation des collaborateurs aux méthodologies DevOps
- Industrialisation B2R (build to run) en zone OMEA
- Industrialisation des Delivery avec Ansible & XLR
- Chef de Projet « Scrum et Business Owner » de Orange Labs Tunisie
- Instruire l’amélioration continue (Développement, Intégration, Déploiement)
- Responsable, animateur des COPROJ « Opérations » pour 4 Filiales OMEA
- Reporting, KPI, TDB (Sprints, Revues) sur le modèle « Performance IT »
- Directeur du projet « Packaging BladeLogic » pour le Near-shore Tunisien
- Encadrement et management de 4 collaborateurs DevOps
- Pour les références : Tél +33 624 302 212 / olivier.mazuques@orange.com Mme Olivier Mazuques, Directeur Département IT & Services chez Orange Labs Services
Consultant Sénior
SOFRECOM France
11.2014 - 06.2015
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior pour le projet VAS Cloud IT & Réseau pour le Client Djezzy, Alger
- Responsable du processus de réponses aux AO / RFP techniques IT & Réseau
- Expert de la sécurité Cloud : Analyse des Risques et de la Continuité des activités. Mise en place du référentiel et des bonnes pratiques de sécurité ISO27001
- Sécurité des applications avec principes de déploiement ISO27034, Analyse des failles applicatives : OWASP, API
- Gestion des identités (IAM) et des accès (SAML, OpenID)
- Durcissement systèmes et réseaux (Hardening, gestion des logs & correctifs (IDPS, SecCM, SCAP…)
- Responsable des propositions, méthodologies et contraintes d’architectures N-Tiers (système, virtualisation, stockage dans un Cloud Privé en mode SaaS)
- Formulations des Contrats de services, des exigences Infra & Architecture
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Etablir la Roadmap des projets techniques
- Evaluation des réponses fournisseurs & Sélection des soumissionnaires
- Conduite des CODEP et Reporting Client : TDB DJEZZY (CODIR CTO)
- Pour les références : Tél +33 645 267 222 / samia.bendali@orange.com Mme Samia Bendali, Directrice Département Consulting IT & Services chez SOFRECOM
Consultant Sénior
SOFRECOM France
01.2014 - 10.2014
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior pour le projet Roadmap IT ETom/Tam pour le Client OOREDOO, Alger
- Audit AS-IS, cartographie TAM des domaines OSS/BSS/CRM
- Définition de la nouvelle feuille de route de déploiement eTom/TAM
- Proposition de la gestion et amélioration de la performance IT
- Etablir le SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information)
- Etablir avec la MOA et MOE, les RFI, RFQ, RFP en découlant
- Etablir la Roadmap des projets techniques
- Evaluation des réponses fournisseurs & Sélection des soumissionnaires
- Conduite des CODEP et Reporting Client : TDB OOREDOO (CODIR CTO)
- Références ci-dessus
BID Manager
SOFRECOM Services Maroc (SSM)
Rabat
09.2010 - 06.2014
- Présentation de l'entreprise: BID Manager – Responsable avant-vente marché local et Delivery des offres Orange France marché national B2B
- Transfert des activités informatiques (IT & Réseau) de SSM Rabat-Agdal vers le nouveau site Technopolis Sala-Al-Jadida (SALE)
- Elaboration, & mise en place des nouveaux processus, métiers nécessaires à des activités de TMA-TRA
- Mise en place de la transformation et du change management technique, Middle-management, leaders techniques, Core-Team nécessaire aux Développement et au Delivery des offres techniques du marché B2B
- Mise en place du plan de formation aux nouveaux métiers (DevOps)
- Réduction du TTM via l’Agilité et le Lean Management des équipes
- Rédaction des clauses contractuelles avec Orange France de 5 grands projets B2B
- Recrutement des ingénieurs « Informatique et Télécom » en sortie des écoles supérieures (INPT -ENSIAS – EMSI – High-tech) de Rabat
- Gestion de la relation Client avec les Ingénieurs d’Affaires Orange France des projets portés par la filiale SSM
- Gestion du P&L des projets Near-shore Orange
- Manager de l’équipe Delivery (25 développeurs, testeurs et intégrateurs
- Avant-vente locale (Ministères et institutions publiques
- Participer à l’avant-vente et au développement des offres locales Rabat-Kénitra
- Appuyer les commerciaux et les équipes avant-vente France pour concevoir, adapter et optimiser les offres de services aux clients Télécom et eGOV Maroc
- Soutenir les offres IT auprès des clients
- Être disponible pour les clients (HUB Maroc pour l’Algérie & la Tunisie)
- Projets de transformation SI
- Elaborer les RFI/ RFP des architectures SI, & projets de transformations des institutions publiques du Royaume (Marchés Publics)
- Pour les références : Tél +33 645 267 222 / samia.bendali@orange.com Mme Samia Bendali, Directrice du Département Consulting IT & Services chez SOFRECOM
Consultant Sénior
SOFRECOM France
11.2011 - 03.2012
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior Business Continuity Plan pour Banque Crédit Agricole Rabat
- Responsable du Suivi de projet & des obligations contractuelles Fournisseurs avec le client
- Responsable du suivi de la relation commerciale avec le partenaire métier « Core Banking » Crédit Agricole
- Elaboration du BCP/PCA & MCO sur l’exigence de mise à disponibilité des distributeurs d’argent bancaires DAB 24/24 / 7/7
- Restitution de la Roadmap du MCO
- Configuration de l’infrastructure virtuelle : Cluster HA, définition de la politique DRS, de la supervision infrastructure
- Instruction du DRP Datacenter nominal/ secours Rabat/Casablanca
- Audit de conformité ISO 27001
- Références ci-dessus
Consultant Sénior
SOFRECOM France
09.2010 - 01.2011
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior Business Continuity Plan pour Orange Cameroun, Douala
- Responsable du Suivi de projet & des obligations contractuelles Fournisseurs avec le client
- Conduite d’entretiens, analyse de l’existant, constitution du Business Impact Analysis (BIA)
- Elaboration du BCP/PCA & MCO sur l’exigence de mise à disponibilité d’une production active/active sur 2 Datacenter
- Restitution de la Roadmap du MCO
- Industrialisation des processus et des méthodologies ITIL
- Mise en place d’une CMDB avec inventaires GCL, et développement de l’IHM de présentation
- Rédaction CPS pour l’attribution d’un prestataire (AOO international) chargé de la mise en place du DRP (Disaster Recovery Plan) Client
- Références ci-dessus
Consultant senior
SOFRECOM France
06.2010 - 09.2010
- Présentation de l'entreprise: Consultant senior en architecture SOA pour TGR (Trésorerie Générale du Royaume) Rabat Maroc
- Audit ISO27002, Audit technique de l’architecture réseau, des composants de sécurité, des applications IT, IHM web et PdT (Postes de travail)
- Analyse des besoins des clients pour deux applications "GIR" "GID" (gestion des recettes et des dépenses)
- Conception de flux de travail et de services pour répondre au mieux aux besoins du client (SOA, ESB, API)
- Réalisation d’études d'opportunité et de sélection d'outils : ESB, Gestion des API, EAI et ETL
- Tooling Integration to GIR & GID : TIBCO BW3 - TALEND API RESTful HTTP
- Étude du WSO2 (protocoles CIFS, SOAP)
- Intégrer la nouvelle plateforme SOA dans les bases de données Oracle RDBMS
- Acceptation de l'architecture SOA (test et validation)
- Références ci-dessus
Consultant Sénior
SOFRECOM France
03.2010 - 06.2010
- Présentation de l'entreprise: Consultant Sénior BCP pour Attijari Wafa Banque, Dakar
- Responsable du Suivi de projet & des obligations contractuelles Fournisseurs avec le client
- Conduite d’entretiens, analyse de l’existant, constitution du Business Impact Analysis (BIA)
- Elaboration du BCP/PCA & MCO sur l’exigence de mise à disponibilité d’une production active/active sur 2 Datacenters
- Restitution de la Roadmap du MCO
- Industrialisation des processus et méthodologies ITIL
- Intégration d’une solution sécurité d’accès au SI : authentification forte, accréditation par profil, PKI, Verisign
- Références ci-dessus
Directeur Technique et de Projets
SOFRECOM France - Paris
Vincennes
01.2004 - 01.2010
- Présentation de l'entreprise: Directeur Technique et de Projets
- Projet : Ministère Information & Communications Vietnam (2010) Missions :
- Evaluation et rédaction des spécificités et contraintes d’architecture, d’infrastructure des plateformes « e-Gov » aux providers de matériels, logiciels, et réseaux WAN, LAN
- Reporting des comités techniques pour « BMI : World Bank »
- Projet : CBAO Attijari Bank Sénégal (2010) Missions :
- Audit de l’existant, élaboration nouvelle architecture technique de PROD
- Recommandations : mise à niveau Datacenter, réseau & sécurité SMSI 27001 Industrialisation des processus ISO9001
- Elaboration BCP : PCA / MCO
- Projet : Orange Cameroun (2010) Missions : BCP/PCA/MCO
- Suivi des obligations contractuelles avec le client : reporting COPROJ
- Conduite d’entretiens, analyse de l’existant, constitution BIA
- Elaboration infrastructure BCM technique simplifiée et up-to-date
- Industrialisation des processus et méthodologies avec ITIL
- CMDB d’inventaires GCL : Sourcing et Provisionning
- Projet : Gaz & Energie AETC Algérie (2009) Missions : Chef de Projet AMOA Datacenter
- Recueil des besoins, analyse et conception des besoins en interconnexion IP des Datacenter nominal & de secours
- BIA et rédaction du CPS pour la mise en ligne de l’Appel d’Offres.
- Projet transverse : Responsable technique Avant-Vente (2005-2009) Missions : technico-commerciales
- Présentation des offres techniques & du portefeuille ICT « Gaïa Suite »
- Consultance et régie auprès de clients EGOV en projets de transformation SI : Clients : Maroc – Sénégal – Cameroun – Saint Pierre & Miquelon – Jordanie – Malte – Mali – Mauritanie – Argentine – Salvador – Algérie
- Elaboration RFI/ RFP architectures SI
- Interface /Référent aux fournisseurs de logiciels & de matériels
- Projet transverse : Direction Technique & Sécurité Missions :
- Elaboration & mise en œuvre de la stratégie et la gouvernance SI
- Responsabilité du budget fonctionnement IT PFA 2M €
- Définition de la politique d’externalisation
- Réalisation Datacenter : études, relation fournisseurs, déploiement & recette
- Exploitabilité des plateformes : virtualisation serveurs et réseaux
- Organisation et management IT : 12 collaborateurs (Maroc, Vietnam)
- Responsable sécurité des réseaux WAN/LAN : SMSI 27001
- Pour les références : Tél +33 645 267 222 / samia.bendali@orange.com Mme Samia Bendali, Directrice du Département Consulting IT & Services chez SOFRECOM
Manager Intégration
Wanadoo France
Paris
01.2002 - 01.2004
- Présentation de l'entreprise: Manager Intégration
- Projet : Intégration BSCS : études, suivi, déploiement, relation fournisseurs Missions :
- Responsable de l’exploitabilité des plateformes : CRM, BSS, OSS
- Management des équipes Intégration : 24 collaborateurs
- Responsable du budget de fonctionnement IT : 280 K€ annuel + CODIR
Responsable Infrastructure technique
Sofrecom France – Paris
Vincennes
01.1999 - 01.2002
- Présentation de l'entreprise: Responsable Infrastructure technique
- Projet : Production Plateformes « Gaïa » Missions :
- Management de Production Plateformes « Gaïa » : 8 collaborateurs
- Etudes, suivi, relation fournisseurs, déploiement, exploitabilité plateformes « Miroir » des Clients Internationaux : 16 projets en Opérations récurrentes
- Support end-user : Hotline, Maintenance Niveau 1 & 2
- Coordination technique : Développement, Intégration, Recette
- Relations Fournisseurs logiciels et Matériels
Responsable d’intégration et de Déploiement
France Telecom – Paris
Paris
01.1985 - 01.1999
- Présentation de l'entreprise: Responsable d’intégration et de Déploiement
- Projet : Projet « STAR » : Stratégie & Transformation SI Missions :
- Management du déploiement de l’Infrastructure Technique : 8 collaborateurs
- Responsable de migration applications TELCO en SI de production
- Déploiement en Datacenter Régionaux : Paris Lyon Grenoble Rouen
- Refonte de la production Informatique France Télécom
- Audit et métrologie des applications UNIX/ORACLE des centres de calculs régionaux en Ile de France (8 CCR – 92 applications)
Formation
TOGAF 9 Certified - undefined
The Open Group
01.2014 - 04.2014
Business Process Framework (eTOM) Level 2 Certified - undefined
Tmforum
01.2012 - 04.2012
Framework Level 2 Certified - undefined
Tmforum
01.2012 - 04.2012
ITIL V3 Certified - undefined
EXIN
01.2009 - 05.2009
Ingénieur - Système, Réseaux & Sécurité
Université Telecom Sud Paris
01.1984 - 04.1984
BAC Série B - Economie
Lycée Alain Fournier Bourges
01.1974 - 05.1974
Compétences
- Organisation: Mise en place de filiales Near-shore
- Méthodologies: Scrum, DevOps, Agilité, Lean M, CMII 3, …
- Business: BID – Pre-sales – Consultant Agile
- Direction de Projets: Architecture Entreprise, Transformation SI, Telecom, Banques, eGOV
- Budgets: Responsable contrats fournisseurs & partenaires, Infogérance
- Systèmes & Langages: Linux - Unix – Windows – VMware – OpenShift – OpenStack J2E – C -UiPath – Yaml – Python – Shells
- Données: Oracle, SQLnet, SAN, NAS, NetApp, BI, Bigdata, ELK
- Réseaux: SAN, NAS, AWS, Cloud forms, LAN, WAN, DMZ, Arch N-tiers
- Normes: SCM, IS9001, SMSI (ISO 27001)
- Réactivité aux demandes
- Aptitude au coaching
- Créativité et innovation
- Sensibilisation à la cybersécurité
- Conseil en stratégie
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Veille technique
- Relation client
- Animation de réunions
- Conduite du changement
- Sens des responsabilités
- Rigueur professionnelle
- Orientation client
- Cahier des charges
- Créativité
- Design Thinking
- Aisance relationnelle
- Management d'équipe
- Esprit d'équipe
- Agilité
- Esprit de synthèse
- Réalisation d'audits
- Gestion de projet
- Sens de l'analyse
- Gestion de projets
- Sens de la négociation
- Techniques d'analyse
- Gestion de la performance
- Établissement d'indicateurs de performance
- Sens de l'écoute
- Stratégie d'entreprise
- Organisation du travail
- Négociation avec les fournisseurs
- Prise de décision
- Leadership
- Gestion du stress
- Rapport de mission
- Sens de l'organisation
- Intelligence émotionnelle
- Rigueur et précision
- Conduite d'équipe
- Cohésion d'équipe
- Motivation d'équipe
- Management
- Leadership d'équipe
- Optimisation de la performance
- Adaptabilité
- Esprit critique
Langues pratiquées
Français, Langue maternelle
Anglais, Technique
Espagnol, Fluent
Informations complémentaires
- Membre de l'association [nom de l'association]
Périmètre professionnel
Direction de Projet - Digital Transformation Manager – Architecte SI
Nom de l’expert
Francis PICARD
Nationalité/ Pays de résidence
Francaise / Maroc
Périmètre des enterventions
France / Maghreb / Afrique Francophone
Chronologie
Consultant Architecture Entreprise
Knowake.com France
09.2024 - 11.2024
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
01.2024 - 08.2024
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
01.2024 - 07.2024
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
09.2023 - 12.2023
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
02.2023 - 07.2023
Consultant Architecture Technique
SOFRECOM France
10.2022 - 01.2023
Consultant Architecture Entreprise
SOFRECOM France
06.2022 - 09.2022
Consultant Architecture Entreprise, Technique & Sécurité
SOFRECOM France
03.2022 - 06.2022
Consultant Architecte Systèmes Information, Réseaux & Sécurité
SOFRECOM France
01.2021 - 03.2022
Consultant Architecte Entreprise, Systèmes d’Information, Réseaux & Sécurité
SOFRECOM France
01.2021 - 04.2021
Freelancer
AGIWISE Maroc, ESN
08.2019 - 05.2020
DevOps Manager
CNAMTS
10.2018 - 07.2019
Consultant Sénior DevOps Cloud
Caisse Epargne - ITCE France
12.2017 - 06.2018
DevOps Cloud Engineer
Michelin
01.2017 - 10.2017
DevOps Manager
Orange Labs Services
09.2015 - 12.2016
Consultant Sénior
SOFRECOM France
11.2014 - 06.2015
Consultant Sénior
SOFRECOM France
01.2014 - 10.2014
TOGAF 9 Certified - undefined
The Open Group
01.2014 - 04.2014
Business Process Framework (eTOM) Level 2 Certified - undefined
Tmforum
01.2012 - 04.2012
Framework Level 2 Certified - undefined
Tmforum
01.2012 - 04.2012
Consultant Sénior
SOFRECOM France
11.2011 - 03.2012
BID Manager
SOFRECOM Services Maroc (SSM)
09.2010 - 06.2014
Consultant Sénior
SOFRECOM France
09.2010 - 01.2011
Consultant senior
SOFRECOM France
06.2010 - 09.2010
Consultant Sénior
SOFRECOM France
03.2010 - 06.2010
ITIL V3 Certified - undefined
EXIN
01.2009 - 05.2009
Directeur Technique et de Projets
SOFRECOM France - Paris
01.2004 - 01.2010
Manager Intégration
Wanadoo France
01.2002 - 01.2004
Responsable Infrastructure technique
Sofrecom France – Paris
01.1999 - 01.2002
Responsable d’intégration et de Déploiement
France Telecom – Paris
01.1985 - 01.1999
Ingénieur - Système, Réseaux & Sécurité
Université Telecom Sud Paris
01.1984 - 04.1984
BAC Série B - Economie
Lycée Alain Fournier Bourges
01.1974 - 05.1974
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