HAFSA HAJJI

• Pilotage et suivi des KPI du projet .
• Mise en place des processus de gestion de la qualité : Développer et mettre en œuvre des processus pour la gestion des non-conformités
• Mettre en place des actions d'amélioration
• Gestion et performance du Projet et relationnel client
• Organisation des réunions de revue de projet
• La production de rapports réguliers pour la direction et les équipes de projet sur l'avancement du projet par rapport aux objectifs
• Gestion de l'équipe, planification et élaboration des plans de charge pour répartir efficacement les tâches au sein de l'équipe.
• Intégration des nouveaux : définition et pilotage du plan d'intégration.
• Construction de support de formation adaptée.

• Réaliser une évaluation complète des processus de production de l'Haliade X en vue d'identifier des possibilités d'amélioration
• Participer à la définition des étapes clés du projet, des jalons et des délais pour garantir la mise en œuvre de la planification APQP.
• Développer un processus pour identifier, enregistrer, analyser et résoudre les non-conformités pendant la fabrication ou la phase de validation.
• Pilotage global des codages MES
• Rédaction et mise à jour de procédures de travail (WORK INSTRUCTIONS) pour garantir la conformité aux normes de qualité et de sécurité.
• Gérer les modifications de procédures demandées par le client et en interne.

Amélioration du rendement de la section réparation par l'implantation de la méthode SIX SIGMA

• Mise en place et standardisation la méthode et les outils de travail
• Analyser les données des opérateurs relatives à la réparation
• Définition des processus de traitement internes
• Mise en place de la qualité opérationnelle

Amélioration du processus de production d'un réservoir de type ADELE en appliquant la méthode PDCA