Hamza WAAZIZ

• Gestion magasin : 5 Magasins (1 Magasin en interne & 4 Extensions)
• Gestion d’équipe : 4 teams leaders & 32 Magasiniers
• Assurer la gestion de l'ensemble des activités des magasins ( réception, stockage, distribution )
• Pilotage et organisation des flux logistiques opérationnel et du stockage
• Mise en œuvre et suivi de la politique de la performance logistique au niveau de Magasins
• Suivi et analyse des indicateurs de performance logistique
• Assurer la satisfaction des clients internes et externes
• Superviser les activités quotidiennes d'entreposage
• Membre du comité de sécurité
• Gestion de budgets Magasins

Magasins (Réception & Expédition)

• Gestion d’équipe : Deux chefs d'équipe (Expédition & Réception) et 14 Magasiniers
• Assurer la gestion de l'ensemble des activités des magasins
• Gestion des stocks et approvisionnement du magasin pour assurer une disponibilité optimale des produits.
• Gestion du recrutement du personnel, formation des nouvelles recrues, conduite des entretiens annuels.
• Préparer et assurer le bon déroulement de l’inventaire général

Transport

• Responsable des activités d'importation et d'exportation en matière de transport
• Optimisation du remplissage des camions pour maximiser la capacité de chargement tout en respectant les contraintes techniques et réglementaires.
• Collaboration étroite avec les services douaniers pour assurer le respect des formalités à l'importation et à l'exportation.
• Superviser les opérations Import /Export de transport

• Interlocuteur DENSO/Client (RTE, SOMACA, AILN, Cinq INETRCOMPANY)
• Elaborer et suivre un plan performant de production par département
• Elaborer MPS régulièrement selon les exigences clients et demandes internes
• Vérifier la véracité des commandes clients
• Suivre les modifications techniques avec les départements concernés
• Piloter les indicateurs clés de performance et effectuer un reporting d’activité à la direction

• Suivie le planning journalière de production
• Gestion de déchets de production
• Assurer la coordination entre les différents maillons du département logistique

Stage professionnel au département Logistique, service de planification.

• Assistance des employés expérimentés dans leur travail quotidien.
• Participation active aux réunions d'équipe, prise en charge de la rédaction des comptes-rendus.

• Stage application au département Logistique, service du magasin Réception & Expédition .
• Amélioration l'efficacité de département par la mise en place des outils de Lean mangement
• Participation active aux réunions d'équipe, prise en charge de la rédaction des comptes-rendus.

Stage de Projet de Fin d’Etudes

Sujet : Amélioration de l’efficience de la productivité par mise en place des méthodes de Lean Management