Profil professionnel
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Karim EL AARAJ

Karim EL AARAJ

Senior manager Bâtiments et Facilites
CASABLANCA

Profil professionnel

Manager stratégique en ingénierie des bâtiments, maintenance multi-technique et sécurité globale, avec une expertise confirmée en gestion budgétaire (Opex/Capex), pilotage RH et conformité réglementaire.

Je conçois et dirige des projets complexes en assurant leur performance opérationnelle, leur sécurité et leur durabilité. Mon approche intègre la résilience organisationnelle : capacité à anticiper les risques, à structurer des dispositifs de continuité d'activité (ISO 22301) et à mobiliser les équipes dans des contextes exigeants.

Reconnu pour mon leadership éthique, ma rigueur technique et ma vision systémique, je transforme les environnements de travail en leviers de performance et de responsabilité.

Vue d'ensemble

20
20
years of professional experience
10
10
years of post-secondary education
1
1
Certification

Expérience

Manager Aménagement & Maintenance Bâtiments

Orange
Casablanca
05.2013 - 11.2025

Pilotage de Projets Immobiliers & Travaux TCE

  • Direction de projets d'aménagement : Pilotage complet des phases (APS, APD, DCE) en coordination avec les cabinets d'architectes, BET et entreprises.
  • Expertise technique & Data Center : Réaménagement et mise en conformité de sites critiques selon la réglementation incendie et la norme Tier Uptime.
  • Conformité & Sécurité : Garantie du respect de la réglementation du travail, des normes de sécurité et environnementales sur l'ensemble du parc.

Gestion Financière (Asset Management) & Achats

  • Pilotage budgétaire (CAPEX/OPEX) : Optimisation des investissements et suivi rigoureux des réalisations.
  • Stratégie d'occupation : Optimisation des loyers post-Covid via l'implémentation du Flex office,télétravail et coworking.
  • Gestion des Appels d'Offres : Élaboration des cahiers des charges, analyse technique des offres et management de la sous-traitance.

Maintenance, Énergie & Résilience

  • Facility Management : Gestion du patrimoine immobilier et pilotage de la maintenance multi-technique.
  • Performance Énergétique : Mise en place de programmes d'optimisation de la consommation.
  • Continuité d'activité et Résilience (BCCM) : Conception de la politique de gestion d'incidents et de crise conformément à la norme ISO 22301.

Réalisations Clés :

  • Orange TECH (4 000 m²) : Réaménagement global (Budget : 12 MMAD).
  • Siège Social (7 000 m²) : Pilotage des travaux de réaménagement aux Quatre Temps.
  • Déploiement Territorial : Aménagement de 6 Directions Régionales (Tanger, Meknès, Rabat, Agadir, Oujda et Laayoune) et des premiers Orange Digital Center (Rabat, Casablanca et Agadir).

Chef de la Division Technologies & Ingénierie projets

Groupe BMCE Bank
Casablanca
02.2010 - 05.2013

Pilotage Stratégique & Conformité

  • Garant de la sécurité globale : Supervision des dispositifs de sécurité électronique et humaine pour les Sièges, Data Centers et réseaux d'agences, en stricte conformité avec le protocole GPBM et les directives du Ministère de l'Intérieur.
  • Ingénierie de Maintenance & Qualité : Pilotage de la veille réglementaire et normative pour assurer la mise en conformité contractuelle et l'optimisation continue de la performance des sous-traitants.
  • Conseil Groupe : Accompagnement stratégique et assistance en management de la sécurité pour les filiales d' O Capital Group .

Management & Capital Humain

  • Leadership d'équipe : Encadrement opérationnel et déploiement de plans de montée en compétences pour les équipes techniques et métiers.
  • Culture de Sécurité : Direction du programme de formation des Équipes Locales de Sécurité (E.L.S) et supervision des exercices d'évacuation (ERP/IGH).

Projets Phares & Ingénierie

  • Data Center & Infrastructures : Pilotage des études d'ingénierie (lots techniques) pour des projets critiques : Complexe Data Center Bouskoura, EAI, OGS et L'Académie.
  • Engagement RSE : Contribution active à la certification environnementale ISO 14001 , intégrant les enjeux de durabilité dans les processus techniques.

Chef de Projet Sénior

Groupe BMCE Bank
Casablanca
03.2009 - 02.2010

Expertise en pilotage de projets complexes (ERP, IGH) & Déploiements multi-sites

  • Audit & Stratégie de Risques : Réalisation d'études de vulnérabilité et diagnostics d'exposition aux risques pour des sites sensibles (ERP/IGH). Audit technique complet des dispositifs de sûreté existants.
  • Ingénierie & Solutions de Sécurité : Conception, mise en place et maintenance de solutions électroniques avancées selon les normes APSAD (Incendie, Intrusion, Contrôle d'accès, Vidéoprotection, MLCI).
  • Pilotage de Grands Comptes & Opérations : Gestion du cycle de vie des projets (Planification, Budgétisation, Coordination). Direction de travaux et reporting stratégique.
  • Réalisation Majeure : Pilotage global de la mise en conformité (mécanique et électronique) de 560 agences bancaires (réseau BMCE) sur l'ensemble du territoire marocain, dans un délai record de 6 mois (respect des conventions GPBM et Ministère de l'Intérieur).

Responsable Equipements

Groupe BMCE Bank
Casablanca
12.2006 - 03.2009

Facilities Management & Pilotage de Projets

  • Gestion de projets TCE : Pilotage intégral des chantiers d'aménagement, d'optimisation énergétique et de mise à niveau des infrastructures (Sièges, Salles blanches, Data Centers).
  • Stratégie Achats : Pilotage des appels d'offres, de l'analyse technique à l'adjudication, garantissant l'optimisation des budgets investissements (CAPEX) et exploitation (OPEX).
  • Maintenance Multi-technique : Responsable de la disponibilité critique des lots Fluides, CFO/CFA, Groupes Électrogènes et Onduleurs pour un parc de 540 agences et sites stratégiques.
  • Continuité d'activité : Garantie du maintien en conditions opérationnelles (MCO) des sites Back-up et environnements critiques (Salles blanches).

Ingénieur d'études

Teuchos Maroc (Safran Engineering)
Casablanca / Paris
07.2006 - 12.2006
  • Conception & Modélisation : Conception 2D/3D de modules du compresseur GP7000 (Airbus A380) sous CATIA V5 (R16) .
  • Calcul & Dimensionnement : Réalisation des pré-dimensionnements et vérification de la tenue mécanique des composants.
  • Conformité & Normes : Application stricte des référentiels qualité et techniques aéronautiques ( EN 9100 , EN 9013 ).
  • Support Technique : Interface avec la fabrication pour l'assistance à la production et le traitement des non-conformités.

Chef de projet junior

SEWS CABINED MAROC
01.2006 - 06.2006

Optimisation de la gestion de maintenance des équipements de production (KOMAX Alpha 411, 422 & 433, unités d'assemblage et de contrôle)

  • Ingénierie de maintenance : Réaliser un diagnostic de l'existant afin de restructurer les gammes de maintenance et les guides d'interventions correctives et préventives, en conformité avec les standards constructeurs.
  • Digitalisation du suivi : Piloter le déploiement d'un progiciel de gestion (GMAO) dédié à l'automatisation du plan de maintenance préventive et à la traçabilité des interventions.

Stagiaire

OCP- EL JADIDA
08.2005 - 09.2005

Implantation d'une documentation technique des équipements de stockages dans une base de donnée GMAO.

Stagiaire

CESPA
07.2005 - 08.2005

Optimisation de l'organisation de la maintenance du parc matériel (CESPA)

  • Ingénierie de maintenance et analyse de criticité : Réaliser l'audit du système actuel et élaborer un plan d'action préventif et correctif basé sur une analyse AMDEC.
  • Structuration du patrimoine technique : Centraliser et mettre à jour la documentation technique et les supports d'intervention des engins (bennes-tasseuses, balayeuses mécaniques, camions-bennes, etc.).

Formation

Cycle d'ingénieur d'état - Génie Mécanique

Ecole Nationale Supérieure d'Electricité et de Mécanique (ENSEM)
Casablanca
01.2002 - 05.2006

Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles d'Ingénieurs - MPSI

CPR
Tanger
01.2000 - 05.2002

Baccalauréat - Sciences Mathématiques -A-

Lycée Zineb ENNAFZAOUIA
Tanger
01.1997 - 05.2000

Compétences

Management & Stratégie

Gestion de Projet & Pilotage de Travaux (TCE)

Asset Management

Management Budgétaire (CAPEX / OPEX)

KPI & KRI (Tableaux de bord de pilotage)

Lean Six Sigma & Optimisation des processus

Gestion des Achats, Approvisionnement & Logistique

Pilotage de la Sous-traitance

Management d’Équipe & Organisation RH

Maintenance & Ingénierie

Maintenance Multi-technique & Maintenance 40

GMAO & Systèmes Experts

Facility Management (FM)

Efficacité Énergétique & RSE

CAO / DAO / CFAO (CATIA V5, AutoCAD 2024, SolidWorks, Robot Bat)

Sécurité, Sûreté & Résilience

Management de la Sécurité Globale

Règles APSAD & Conformité Réglementaire (ERP / IGH)

Études de Vulnérabilité & Audits sécurité

Diagnostic d’Exposition aux Risques

Management de la Continuité d’Activité et Résilience (ISO 22301)

Gestion de Crise & Résilience Organisationnelle

Normes & Systèmes (QSE)

ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 / ISO 22301

Exigences GPBM, CNDP & Ministère de l’Intérieur

Environnement IT & ERP

SAP (MM) / Oracle (AP & PO)

Windows / UNIX / Lotus Notes

Pack OfficeManagement & Stratégie

  • Gestion de Projet & Pilotage de Travaux (TCE)
  • Asset Management
  • Management Budgétaire (CAPEX / OPEX)
  • KPI & KRI (Tableaux de bord de pilotage)
  • Lean Six Sigma & Optimisation des processus
  • Gestion des Achats, Approvisionnement & Logistique
  • Pilotage de la Sous-traitance
  • Management d’Équipe & Organisation RH
  • Maintenance & Ingénierie
  • Maintenance Multi-technique & Maintenance 40
  • GMAO & Systèmes Experts
  • Facility Management (FM)
  • Efficacité Énergétique & RSE
  • CAO / DAO / CFAO (CATIA V5, AutoCAD 2024, SolidWorks, Robot Bat)
  • Sécurité, Sûreté & Résilience
  • Management de la Sécurité Globale
  • Règles APSAD & Conformité Réglementaire (ERP / IGH)
  • Études de Vulnérabilité & Audits sécurité
  • Diagnostic d’Exposition aux Risques
  • Management de la Continuité d’Activité et Résilience (ISO 22301)
  • Gestion de Crise & Résilience Organisationnelle
  • Normes & Systèmes (QSE)
  • ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 / ISO 22301
  • Exigences GPBM, CNDP & Ministère de l’Intérieur
  • Environnement IT & ERP
  • SAP (MM) / Oracle (AP & PO)
  • Windows / UNIX / Lotus Notes
  • Pack Office

Certificats

· Certification ISO 22301 - Système de Management de la Continuité d'Activité. (2019)

· Certification Cycle technique Incendie-Prince-(2019)

· Parcours du Manager du Groupe Orange -Management de l'humain & Management Agile. (2017)

· Formation Certification Lean Six Sigma Orange. (2015)

· Formation Management de Projet PMP. (2014)

· Séminaire en ERP (Oracle AP&PO). (2008)

· Formation en CAO via Catia V5 R16. (2006)

Langues

Arabe
Langue maternelle
Français
Bilingue
Anglais
Opérationnel
Espagnol
Intermédiaire

Informations complémentaires

  • Passion pour le cinéma et les cultures étrangères [chinoise]
  • Musique
  • Théâtre
  • Cuisine du monde
  • Foot Ball
  • courses et randonnées

Chronologie

Manager Aménagement & Maintenance Bâtiments

Orange
05.2013 - 11.2025

Chef de la Division Technologies & Ingénierie projets

Groupe BMCE Bank
02.2010 - 05.2013

Chef de Projet Sénior

Groupe BMCE Bank
03.2009 - 02.2010

Responsable Equipements

Groupe BMCE Bank
12.2006 - 03.2009

Ingénieur d'études

Teuchos Maroc (Safran Engineering)
07.2006 - 12.2006

Chef de projet junior

SEWS CABINED MAROC
01.2006 - 06.2006

Stagiaire

OCP- EL JADIDA
08.2005 - 09.2005

Stagiaire

CESPA
07.2005 - 08.2005

Cycle d'ingénieur d'état - Génie Mécanique

Ecole Nationale Supérieure d'Electricité et de Mécanique (ENSEM)
01.2002 - 05.2006

Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles d'Ingénieurs - MPSI

CPR
01.2000 - 05.2002

Baccalauréat - Sciences Mathématiques -A-

Lycée Zineb ENNAFZAOUIA
01.1997 - 05.2000
Karim EL AARAJSenior manager Bâtiments et Facilites