

Consultant AMOA senior avec 8 ans d'expérience, spécialisé en paiements, cash management et transformation des systèmes bancaires. Expert en cadrage fonctionnel, coordination métier/IT et pilotage de projets de bout en bout. Forte expérience sur Payment Hub, SWIFT, ISO 20022, paiements instantanés et digital banking.
J’interviens sur des projets de transformation bancaire à forte valeur, couvrant les domaines du digital banking, des paiements et du cash management. Mon rôle consiste à cadrer les besoins métiers, structurer les parcours utilisateurs, piloter les phases de recette et accompagner les mises en production, tout en assurant la coordination entre les équipes métiers, IT et partenaires. J’ai notamment contribué à la mise en place de solutions de paiement innovantes (QR code, wallet, tokenisation), à l’intégration des flux ISO 20022 et des schémas d’interopérabilité, ainsi qu’à la digitalisation de processus réglementaires AML/CFT. En parallèle, je pilote les activités d’avant-vente, incluant l’analyse d’appels d’offres, la définition de solutions adaptées, la réalisation de démonstrations et de POC, ainsi que la structuration d’offres techniques et financières.
Dans le cadre d’un programme de modernisation du SI bancaire, j’ai contribué au déploiement d’un Core Banking System (Quanteem) et à la migration complète des flux vers la norme ISO 20022. Mon intervention a couvert le cadrage fonctionnel, la rédaction des spécifications, le pilotage de la recette, la formation des utilisateurs et l’accompagnement à la mise en production, avec un fort enjeu de conformité réglementaire et de transformation opérationnelle.
J’ai évolué sur des programmes de transformation majeurs au sein de grandes banques internationales, principalement autour du cash management et des paiements. J’ai participé à des projets de migration vers ISO 20022, de modernisation des plateformes de paiement et de mise en place d’architectures hubisées. Mon rôle couvrait l’analyse fonctionnelle, la coordination projet, la recette, le suivi des flux en production et l’accompagnement des équipes métiers dans un environnement international. Ayant aussi participé à un programme de transformation financière incluant la migration vers un ERP et la mise en place d’une solution digitale nationale. Mon rôle combinait analyse métier, gestion de projet, suivi financier et conformité, avec une forte exposition aux enjeux réglementaires et à la fiabilité des données.