Nabila EZZOUBI

Programme Hermes | Engagement de 4M | Code Emon indépendant | 40¬50 ETP :

• Gestion financière de mon engagement (Forcast, Budget, Animation EDR, ...)
• Manager des équipes Agile (forger l’esprit Agile et la cohésion des profils, Responsabiliser en favorisant l’autonomie et l’expression des potentiels, Guider les équipes vers le respect des objectifs, Skills management and développement)
• Gestion client (animation des comités, gestion des budgets, gestion des crises et escalades ...)
• Analyser les indicateurs opérationnels et contribution à la mise en place des plans de progrès
• Contribuer à la démarche d’amélioration continue

• Manager des équipes Agile (4 équipes/42 personnes), forger l’esprit Agile et la cohésion des profils
• Responsabiliser en favorisant l’autonomie et l’expression des potentiels
• Gestion des plannings des projets (animation des comités, validation et suivi des plannings, gestion des budgets ...)
• Analyser les indicateurs opérationnels et contribution à la mise en place des plans de progrès
• Contribuer à la démarche d’amélioration continue
• Guider les équipes vers le respect des objectifs (respect des coûts, qualité, délais)
• Mise en place des processus et Framework Agile et Agilité à l'échelle
• Piloter les compétences des équipe basées, planning des formations (développement des compétences,
  partage de connaissances, ...)
• Méthodes : Agile avec les Framework (Scrum & Scrum à l'échelle, Safe, Kanban)
• Outils : Jira et ses plug-ins, Miro, Metro retro, ScrumPoker, Trello, Confluence, Google WorkSpace

• Gérer la roadmap et le backlog du produit SY
• Maximiser la valeur des nouvelles fonctionnalités et du produit SY
• Piloter le delivery des sprints et des releases
• Synchronisation des livraisons des différents composants liés à SY
• Coordination entre les différentes parties prenantes (clients, service juridique, AVV, Professional services, support, exploitation) et responsables modules et composants liés à SY
• Montée et transfert de compétence aux nouveaux PO et les différents membres de l'équipe Scrum sur le métier SY
  et de dématérialisation fiscale
• Méthodes : Agile avec les Framework (Scrum, Safe, Kanban)
• Outils : Jira, Miro, Polarion, Axure, Trello, Confluence, SharePoint

• Recenser et analyser les besoins des clients (internes ou externes)
• Participer à la priorisation des projets et à la cohérence des demandes
• Rédiger les cahiers des charges en accord avec les donneurs d’ordre
• Rédiger les réponses aux appels d'offres avec les AVV
• Animer les ateliers de cadrage, les comités du projet COPIL et CODIR
• Etablir le planning, définir les ressources, le découpage du projet ainsi que le budget détaillé (l'estimation en
  effort J/H, gestion de l'enveloppe projet forfaitaire ou en régie)
• Coordonner le travail des différentes équipes : architectes, CP techniques et développeurs (MOE), graphistes,
  designers, paiement ...
• Suivre l’avancement des éventuels prestataires de dématérialisation externes
• Piloter la réalisation, la recette fonctionnelle interne et client, les MEP et les passations aux supports
• Méthodes : Cycle en V, réalisation en mode Agile avec des sprints et un tableau KANBAN
• Outils : PSA, Excel, MS Project, Gant, Confluence, SharePoint, PPT
• Clients : Total, Sanofi, Arval, OCP, Alteo, Covage, Fnac, Avril, LVMH, MBDA ...

• Intervention sur l’avant-vente (Qualification du besoin et étude de l’opportunité, préparation de la proposition
  commerciale, présentation de la solution auprès du client)
• Coordination avec les parties prenantes du projet
• Analyse du cahier des charges des marchés publiques
• Animation des : Kickoff, Comités de cadrage et de pilotage
• Gestion du planning/Budget
• Pilotage des différentes phases du projet (mise en œuvre, la recette interne/ client ...)
• Méthodes : Cycle en V, CMMI, MERISE, BPMN
• Outils : Excel, MS Project, Gant, Word, PPT, SAGE, Odoo
• Clients : TGR, Marsa Maroc, Crédit du Maroc, CIH, RMA, Maroc Telecom ...

• Analyse et cadrage du besoin client
• Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles détaillées
• Elaboration des schémas et solutions fonctionnelles
• Réalisation des maquettes du produit
• Paramétrage et adaptation des solutions
• Méthodes : CMMI, INVEST, MERISE
• Outils : Excel, Confluence, PPT, Balsamic Mockup, Trello
• Clients : université Al akhawyn , université UM6P