Selma Mouhsine

Project Management Officer (PMO) (Janv. 2025 – Présent)

• Standardisation des processus : déploiement d'un nouveau framework Agile sur 8 projets transversaux (gain de temps moyen : 15h/semaine/équipe ).
• Mise en place d'un outil de tracking : réduction de 30% du temps de reporting grâce à l'automatisation des tableaux de bord KPI .
• Coordination d'équipes pluridisciplinaires : gestion des livrables pour 4 projets simultanés avec respect systématique des deadlines
• Recrutement & RH : création d'une politique de recrutement , d' outils d'intégration , d'un système d'évaluation annuelle et de suivi de carrière ; gestion complète du recrutement de A à Z .
• Organisation de 3 événements majeurs ( Les Industrielles, FIIS, IMD ) : gestion du programme scientifique , prestataires , sécurité , restauration , protocoles officiels (ambassades/ministères), réservations de vols et d'hôtels .

Responsable Marketing & Communication (Mai 2025 – Présent)

• Conception et lancement de sites web dédiés aux événements et de campagnes multicanales ( Meta Ads, WhatsApp Business ), générant une augmentation de +40 % des inscriptions aux événements phares.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies de marketing digital ayant entraîné une croissance de +35 % de l'engagement sur les réseaux sociaux et une hausse de +30 % du nombre d'abonnés sur LinkedIn, Instagram et Facebook en 3 mois .
• Gestion de budgets publicitaires dépassant 125.000 DH , optimisation des campagnes pour réduire le coût par lead de 22 % tout en augmentant le volume de leads qualifiés pour les événements.
• Pilotage de campagnes intégrées ( digital, presse, réseaux sociaux ) générant plus de 800 000 impressions et améliorant la mémorisation de la marque de +28 % selon les enquêtes post-événement.
• Mise en place de campagnes d'email marketing avec un taux d'ouverture > 38 % et un taux de clics > 9 % pour la promotion d'événements.
• Négociation et gestion de partenariats stratégiques de haut niveau avec ministères, fédérations, chambres de commerce et acteurs privés .
• Chef de projet pour la création d'une marketplace B2B industrielle , coordination d'une équipe pluridisciplinaire composée de 4 développeurs , 1 trafic manager , 2 infographistes et 2 caméraman-monteurs depuis la conception jusqu'à la livraison.

• Développement et lancement de 4 nouvelles marques (huiles et margarines), de la conception à la mise sur le marché, en intégrant les volets branding, packaging et activation commerciale.
• Pilotage de campagnes marketing et élaboration de la feuille de route des actions digitales et trade marketing , alignées avec les objectifs commerciaux et de notoriété.
• Coordination interservices (conception, R&D, qualité) pour garantir la cohérence graphique et identitaire de 6 marques sur l'ensemble des supports.
• Refonte complète de la charte graphique de 2 marques phares , en collaboration avec 2 équipes marketing, renforçant leur visibilité et leur impact sur le marché.
• Gestion d'un portefeuille de 10 marques avec un budget de 7 MDH , atteignant une hausse de +5 % du ROI grâce à une allocation optimisée des ressources marketing.
• Suivi et analyse des KPI pour évaluer la performance des stratégies de marque, contribuant à une amélioration continue du ROI et de la pénétration marché.
• Développement de partenariats influenceurs (Instagram, TikTok) générant +20 % d'engagement et +30 % de croissance des followers sur les comptes officiels.
• Analyse de la performance marché via collaboration avec les panélistes U&A pour le suivi stratégique de 4 marques clés sur différentes zones géographiques.
• Réalisation d'analyses mensuelles des ventes et de benchmarks concurrentiels afin d'identifier les opportunités et anticiper les menaces.

• Réalisation d' analyses de marché stratégiques sur les secteurs Total Waste Management (TWM) et Automobile , couvrant plus de 10 zones géographiques pour appuyer les décisions des équipes métiers et innovation.
• Contribution à la stratégie de contenu avec 10+ newsletters et 15 posts LinkedIn générant jusqu'à 12 000 impressions .
  Déploiement de 3 campagnes internes touchant plus de 500 collaborateurs .
• Création et déploiement d'une interface de communication digitale entre les équipes France, Amérique du Nord, Amérique du Sud et Australie, facilitant la mise en œuvre cohérente des stratégies de marque et de contenu .
• Conception d'un modèle d'étude de marché standardisé pour Veolia France, intégré comme outil de référence pour l'analyse sectorielle et le développement de solutions B2B.
• Développement de 2 modèles Hubgrade (outils de pilotage de la performance environnementale), adoptés dans 7 pays , permettant aux clients de réduire leurs impacts environnementaux et améliorer leur efficacité opérationnelle .
• Production de plus de 20 livrables : présentations client (usage externe), supports métiers (usage interne), fiches références et glossaires sectoriels sur des thématiques telles que la réduction de l'empreinte eau , la valorisation des déchets et la décarbonation industrielle .
• Création et animation de la page intranet Veolia Automobile & TWM , avec plus de 12 contenus éditoriaux thématiques diffusés aux collaborateurs internes.
• Coordination et co-animation de 2 webinaires à portée internationale sur les sujets du recyclage du plastique , de la revalorisation des batteries automobiles et de la décarbonation des sites industriels .