Yacine MAAFI

Responsabilités principales :

Rattaché au DSI, je dirige l'équipe Applicatif & BI composée de 9 collaborateurs (chefs de projets, administrateurs fonctionnels et techniques). Je supervise l'ensemble du système applicatif métier, la stratégie Data & BI, la transformation digitale du Groupe ainsi que la validation des systèmes conformément aux exigences pharmaceutiques (BPF / 21 CFR Part 11).

• Management d'équipe : encadrement, planification des charges, développement des compétences, suivi de la performance.
• Gouvernance applicative : pilotage de l'écosystème applicatif (ERP, CRM, LIMS, GED...), élaboration et déploiement de la feuille de route digitale.
• Conduite de projets stratégiques :
• Digitalisation des processus métiers (industrie, logistique, qualité, services support et fonctions siège).
  Validation réglementaire des systèmes informatisés selon les normes GMP / BPF et 21 CFR Part 11 .
  Mise en œuvre de solutions telles que Microsoft Dynamics CRM , Sage X3 , WMS , LIMS , BPM, outils de GED et de collaboration.
• Stratégie Data & BI : déploiement de la roadmap Data , mise en place de tableaux de bord Power BI, fiabilisation des sources de données, promotion du self-service BI.
• Innovation & IA : identification de cas d'usage métier intégrant l'intelligence artificielle et accompagnement à l'implémentation.
• Sécurité de l'information : participation aux audits SSI, amélioration des plans de sauvegarde, sécurisation des flux applicatifs.
• Gestion de projets : Mise ne place un référentiel de gestion de projets adaptés à notre DSI

Missions principales :

Responsable de la gestion de projets applicatifs complexes au sein de la DSI, en lien avec les métiers (production, logistique, qualité, support et siège), dans un environnement pharmaceutique réglementé.

• Pilotage de projets transverses, de l'expression du besoin jusqu'au déploiement et à la conduite du changement.
• Coordination des activités, ressources et parties prenantes (internes et externes) pour garantir la qualité, les délais et les budgets.
• Rédaction des cahiers des charges fonctionnels en lien avec les utilisateurs et les responsables métiers.
• Définition de la méthodologie projet, élaboration du planning, allocation des ressources et suivi des livrables.
• Animation des comités projets, gestion des risques et reporting à la direction DSI.

Responsable de la gestion fonctionnelle et du pilotage de projets au seins de notre client ESTEE LAUDER autour des ERP ( Sage X3 , JDE, WMS Manhattan ) et des applications retail (CRM terrain, TPV). J'assurais l'interface entre les métiers, la DSI et les prestataires pour cadrer les besoins, suivre les évolutions, sécuriser les flux applicatifs et optimiser l'exploitation.
J'intervenais aussi sur la formation, le support utilisateur, la rédaction de et la fiabilisation des interfaces inter-systèmes.

Pilotage de l'intégration de l'ERP Sage X3 et de l'alignement des processus Supply Chain avec les modules GPAO, achats, ventes et stocks.
Cadrage des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles, recettes, formation utilisateurs et coordination des prestataires.
Réorganisation des flux logistiques (réception, stockage, production), mise en place de procédures de gestion des données techniques, et optimisation des processus SCM dans une logique de fiabilisation et d'efficacité opérationnelle.