Formateur Senior avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion d’équipes, le développement des compétences et la formation professionnelle.
Fort d’un parcours polyvalent dans des secteurs variés tels que les télécommunications, le marketing et la gestion des ressources humaines, je suis spécialisé dans l’accompagnement des collaborateurs et le pilotage de la performance. Expert en management, formation continue et amélioration des processus, je mets mon expertise au service des entreprises pour maximiser leur efficacité opérationnelle et le développement de leurs équipes. Passionné par l’épanouissement des talents, je suis également certifié Lean Six Sigma Green Belt et formé aux méthodes agiles pour une approche dynamique et orientée résultats.
Team Leader Senior
Contexte
Management de la performance et des équipes
Actions
• Mentorat des Team Leaders Junior & participation au recrutement
• Former les nouvelles classes recrutées
• Evaluer les compétences et validation des acquis
• Animer, contrôler, piloter, et optimisation des résultats de l’équipe.
• Assurer la visibilité et le reporting sur les KPI’s activité
• Gérer l’efficacité et la mise en place des plans d’actions
• Participation aux Comités de performance/pilotage activité
• Piloter la rentabilité activitéation, contrôle, pilotage, et optimisation des résultats de l’équipe
Operations Manager
Contexte
Management de plusieurs équipes de production
Actions
• Former les Team Leaders au management opérationnel pour renforcer leur leadership et leur gestion d’équipe.
• Sensibiliser à la gestion des alertes clients pour améliorer la réactivité et la communication avec le donneur d’ordre.
• Optimiser la maîtrise des KPI’s en formant l’équipe à l’analyse et à l’optimisation des indicateurs de performance.
• Accompagner les nouveaux Team Leaders via du mentorat et des sessions de formation sur les bonnes pratiques métier.
• Management d'une équipe de Team Leaders
• Gestion de la relation et des alertes client donneur d'ordre
• prise en charge des points Hebdo avec le client
• Pilotage des COPROD/COPIL
• Pilotage et optimisation des KPI’s Activité
• Communication régulière avec la direction dans le cadre du suivi de la Qualité et de la performance du site.
• Parrainage des Team Leaders débutants & participation aux instances de recrutement activité
Formateur Senior En Management
Contexte
Pilotage de projets de formation montée en compétence et déploiement des formations pour l'ensemble du staff managérial
Actions
• Animer des sessions de formation pour les managers et encadrants en veillant au respect des procédures établies.
• Préparer les formations en s’assurant que tout le matériel nécessaire (modules, logistique, documents) est disponible.
• Évaluer les participants pour mesurer l’efficacité des formations et identifier les axes d’amélioration.
• Proposer des améliorations pour optimiser les formations et leur impact sur les participants.
• Participer à la conception et mise à jour des modules de formation en respectant la charte pédagogique.
• Analyser les besoins en formation et remonter les informations pertinentes à la Direction Formation.
• Accompagner les collaborateurs sur le terrain pour assurer une meilleure application des compétences acquises.
• Développer des actions d’accompagnement en lien avec l’évolution des métiers et les orientations stratégiques.
• Parrainer et encadrer les nouveaux formateurs en management pour garantir une transmission efficace des connaissances.
• Assurer un suivi post-formation pour évaluer l’application des compétences dans le cadre professionnel.
· HR Business Partner
Contexte
Pilotage des volets RH de plusieurs Unités Opérationnelles
Actions
• Accompagnement des managers sur la gestion des équipes.
• Développement des talents et gestion des plans de carrière.
• Suivi des indicateurs RH (turnover, engagement, etc.).
• Gestion du climat social et résolution des conflits.
• Recrutement et intégration des nouveaux talents.
• Accompagnement du changement et communication interne.
• Gestion de la performance et suivi des évaluations.
• Veille juridique et respect des normes RH.
• Stratégies de rétention et amélioration de l’expérience employé.
• Renforcement de la marque employeur et communication RH.
Contexte
• Développement du portefeuille client B2B
• Contribuer à l'augmentation des parts de marché de la marque
Actions
Contexte
• Management d'une équipe de 15 techniciens réseau mobile Orange,
• Suivi et réunions Hebdo avec le client Orange
• Entretien et maintien d'une bonne relation client
• Négociation et proposition d'amélioration des process internes Orange
Actions
Autonomie
Rigueur
Relation client
Sens des responsabilités
Sens de l'initiative
Force de proposition