Fatine TOUNSI

• Présentation de l'entreprise: Supplier Journey Solution est une solution SaaS innovante, fruit de plusieurs années d'expertise dans le domaine de l'achat et de la logistique
• Elle a été conçue pour répondre aux besoins des TPE et PME en matière de digitalisation du processus achat, depuis le sourcing jusqu'au paiement (source to pay)
• Supplier Journey Solution est une solution SaaS innovante, fruit de plusieurs années d'expertise dans le domaine de l'achat et de la logistique
• Elle a été conçue pour répondre aux besoins des TPE et PME en matière de digitalisation du processus achat, depuis le sourcing jusqu'au paiement (source to pay)

Accompagnement de Startup : Moldiag (Kit de diagnostic Moléculaire) I Budget 60 M MAD I Saving 45% I Tecalga (Biostimulants) I Budget 4.5 M MAD I Saving 25% et Autres Start-ups Incubées : (Inozym, Medrug, Medevice, Hightronic, etc.)

• Accompagnement des start-ups depuis leur création jusqu’à la mise sur le marché, incluant l’identification des besoins, la recherche de financements, le développement de partenariats stratégiques (amont et aval) et la définition d’une stratégie Go-to-Market
• Evaluation du besoin de financement et optimisation des coûts à travers une consolidation des besoins achat des différentes startups
• Sourcing, négociation et conclusion de partenariats stratégiques en amont et aval.
• Accompagnement réglementaire en matière d'enregistrement et certifications des produits auprès d'organismes nationaux (DMP/ONSSA) et internationaux (CE/FDA)
• Accompagnement en matière d'industrialisation à travers la recherche de foncier auprès des centres régionaux d'investissement et organismes publics
• Conformité et Certifications : Supervision des certifications ISO (9001, 13485, OHSAS 18001) et gestion des audits et renouvellements
• Accompagnement en matière de stratégie d'expansion à l'international à travers la réalisation de plusieurs opérations export en Afrique ;

Offrir aux scientifiques des solutions sur mesure pour leurs projets de recherche I Budget annuel 20 M MAD à 30 M MAD I Saving 20%

• Gestion des appels d'offres et adjudication pour la construction de laboratoires et projets d'infrastructure dans les domaines de la biotechnologie, microélectronique et matériaux
• Mise en place de partenariats stratégiques en matière d'équipements et consommable de laboratoire
• Pilotage de processus de certification : ISO 9001, et OHSAS 18001 et renouvellement de cycle depuis 2015 au sein de MAScIR
• Optimisation des Coûts et Transformation Digitale :
• Pilotage de la digitalisation du processus « Source to Pay » pour améliorer l'efficacité des achats

• Pilotage de projets achats stratégiques auprès de banques d'affaires et avocat en matière de la politique d'internationalisation de IAM en Afrique (Bénin, Mali, Gabon...)
• Gestion du projet d'achat du Jet privé auprès de Bombardier d'un montant de 12 Md MAD
• Pilotage du comité Achat Terminaux d'un budget annuel de 4 Md MAD avec un saving de 20% auprès des principaux équipementiers Nokia, Samsung, LG, Motorola, SE, Huawei…
• Étude concurrentielle des marchés pour repérer les tendances et définir de nouvelles stratégies d'achat
• Collaboration avec les équipes de vente pour appliquer les stratégies de l'entreprise

• Gestion des approvisionnements et optimisation des stocks en flux tendu de matières premières de la filière Home care
• Optimisation des frais de surestaries au niveau de la douane